De lunes a viernes, un mail dónde te cuento experiencias, lecturas de hechos para cuando tu comunicación profesional y corporativa se la juega, que puedes aplicar directamente.

Sin relleno, sin tendencias del momento, sin optimismo de LinkedIn, sin wishful thinking, con lenguaje y ejemplos claros y cristalinos.

Análisis real de comunicación en situaciones complejas, trascendentales y de presión. Casos, criterio y herramientas que puedes usar el mismo día que lo lees.

Para líderes, directivos, dirigentes y emprendedores que necesitan pensar y comunicar con claridad cuando todo el mundo está improvisando.

Al darte de alta en Despachos de Campaña empezarás a recibir mis correos. Y aviso desde ya: escribo a menudo (más de lo que dicta la prudencia, según algunos y según otros menos de los que les gustaría).

Si un día se te hacen bola o decides que no te compensan, darte de baja es cosa de un clic. Casos ha habido, no te voy a mentir.

Y ahora, algo necesario: al apuntarte aceptas la política de privacidad, que es la forma legal de decirte que tus datos están a buen recaudo. Trabajo con Systeme como proveedor de email marketing (gente seria, cumplen la RGPD), así que por ahí puedes estar tranquilo.

Acepto la política de privacidad

Nota: Sin spam. Sin cesión de datos. Te das de baja cuando quieras con un clic.

Soy Dircom, profesor, coach ejecutivo y sistémico, entrenador de comunicación y consultor.

Lo que no suele pasar es que alguien haya trabajado de verdad estos frentes a la vez. La mayoría elige uno y desde ahí opina del resto.

Yo integro estrategia y comunicación porque los he practicado juntos, no en paralelo. Y llevo años cruzando algo que en el mundo corporativo y los entornos regulatorios suelen vivir separados sin razón aparente: la estrategia corporativa, la comunicación de empresa, los asuntos públicos y relaciones institucionales, la comunicación política y la preparación de discursos. Disciplinas que comparten el mismo origen y que, cuando se trabajan juntas, cambian completamente cómo controlan su comunicación sin sobresaltos.

Lo que vas a encontrar aquí y te comparto no son marcos de trabajo de moda ni metodologías de importación capturadas de libros de aeropuerto. Es sentido, criterio, perspectiva y análisis. Con la ejecución incluida.

(Y si algo no funciona, lo digo. Aunque sea incomodo)

La mayoría de los problemas de comunicación no son de mensaje, ni de canal, ni de redes sociales.

Son de estructura. De orden. De dirección. De no saber en qué momento la audiencia puede recibir qué. De centrarte en ti mismo, más que en tu audiencia.

La Arquitectura de narrativas en tensión es el sistema con el que trabajo. Mapea creencias, anticipa objeciones y construye el relato en el orden que la audiencia puede recibirlo. No en el orden que le conviene al que habla.

Comunicatelling trabaja la arquitectura antes que la elocuencia. Primero mapeamos la audiencia, sus creencias previas, las tensiones y el momento de presión específico. Después construimos el relato en el orden en que la audiencia lo procesa.

Las audiencias de alto valor procesan al revés: primero necesitan entender por qué les importa, luego cómo encaja en lo que ya creen, y solo entonces están listos para recibir la propuesta real. El resultado no es hablar mejor o un power point resultón. Es controlar el relato y los tiempos desde el primer minuto. Al final se ensamblan las herramientas y se diseña la elocuencia. No al revés.

Funciona especialmente bien cuando el margen es cero, en situaciones complejas y cuando la audiencia ya ha tomado partido.

Cuando necesitas más que un consejo y necesitas construir tu Narrativa de influencia, tu mundo narrativo, tu discurso y tu posicionamiento de forma activa. Cuando necesitas diferenciarte, influir, movilizar. Comunicación de verdad, artesanal y personal.

Trabajo directo con organizaciones y con líderes, directivos, dirigentes y emprendedores que tienen que resolver situaciones concretas y construir su comunicación estratégica para que su narrativa construya influencia, relaciones y posición.

Me gusta el reto de la comunicación más expuesta, más directa, más desnuda. Ghostwriting y elaboración de decks, para directivos, directores, dirigentes y emprendedores subversivos, que tienen algo que decir y que sus ideas merecen que se difundan y sean altamente persuasivas.